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小王子:可是为什么你说的话总是像谜语?
蛇:因为我有所有的谜底。

——圣·埃克苏佩里《小王子》

🤔 谜语大全

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一个公司的经理钱铭死在了办公室中,警察决定从他留下的暗号中找出凶手:食指指着一本书的书名为《歌曲集》的“歌”字 嫌疑人在以下三人中: 1、他的哥哥钱尤 父亲去世,如果他死了,他的哥哥可以得到足够的遗产。 2、欠他钱的人John 如果他死了,这个人就不必还他这一大笔钱。 3、他的竞争对手宋老板 理由很简单,少了一个竞争对手 谁是凶手呢? A、钱尤 B、John C、宋老板

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有4只兔子,年龄从1-4 岁各不相同。它们中有两只说话了,无论谁说话,如果说的是关于比它大的兔子的话都是假话,说比它小的话都是真话。兔子甲说:“兔子乙3 岁。”兔子丙说:“兔子甲不是1 岁。”你能知道这4 只兔子分别是几岁吗?(答案按顺序用空格隔开)

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1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金只有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。但自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹了。这是为什么?1997年6月,消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。并坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。 飞龙集团除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章。人员素质的偏低,人才结构不合理等。从1993年开始,飞龙集团在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。1993年3月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混乱。这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理。 请问主要是什么原因导致了飞龙集团的失误?(用人力资源管理的规划与招聘理论来分析。)

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